[摘要] 普宁人快来围观，万科股权之争又有新情况啦！6月27日，万科企业股份有限公司在深圳总部召开2015年度股东大会。虽然此次大会并没有终结万科的股权之争，但是却已逐渐走向清晰。大多数人希望这一事件的结局能够促进中国股市的法制化建设和实业发展，而不是导致中国股市陷入混乱、失控和衰败的深渊。万科之争给我们带来什么样的反思？和普宁房天下一起来看看吧！
普宁人快来围观，万科股权之争又有新情况啦！6月27日，万科企业股份有限公司在深圳总部召开2015年度股东大会。虽然此次大会并没有终结万科的股权之争，但是却已逐渐走向清晰。大多数人希望这一事件的结局能够促进中国股市的法制化建设和实业发展，而不是导致中国股市陷入混乱、失控和衰败的深渊。万科之争给我们带来什么样的反思？和普宁房天下一起来看看吧！
万科股权之争有三个主角：万科管理层，前 大股东华润和现任大股东宝能。
相比郁亮，王石表示他很乐观、很有信心。王石还指出，万科的妥协是有限度的，大股东也不可能为所欲为
昨天，董事会、监事会两个报告均未获有效表决通过。
昨天的股东大会创造了万科的历史，一名万科人士感慨，这是万科有史以来参与人数多、火爆、现场火药味浓的一次股东大会。
万科股权争夺战延续至昨天的股东大会上，几乎没有意外，万科2015年度董事会、监事会两个报告均未获有效表决通过。
王石回应千万薪酬质疑
5000万薪酬一事是误导
互动环节刚一开始，就有小股东就王石的薪酬问题进行提问。该股东称，“王石先生在万科仅担任董事长职务，并且依据公司提供的2015年年报草案，王石先生并不是公司的 管理层，而仅是担任公司董事长，我们理解王石先生并不负责公司的日常经营，但王石先生每年从公司领取近1000万的薪酬，请问王石先生作为董事长的历年薪酬事先有没有经过股东大会的批准？另外，王石先生的薪酬是否还包括其他的经济利益，比如说在合伙人计划中的权益，在合伙人计划中持有权益的话是否也应当计入王石先生的薪酬，一并披露，并且需要经过股东大会的批准？”
对此，王石回应称，首先他是万科的执行董事，并不是挂名的董事长，是公司管理层的一员，是拿薪酬的董事长。1988年万科改制之前，他拿的是工资，改制后作为董事长兼总经理，拿的是工资，1999年后，不做总经理了，拿的还是工资。
王石称，在国外考察学习期间，他也参与了公司具体国际项目的谈判，对公司进行战略性的把握，监督管理团队执行董事会决策是否有偏差。
此外，万科监事会主席解冻补充称，王石从来没有脱离工作岗位，他一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化的业务，包括一些具体的业务。2010年以后，不管是房地产行业，还是万科，都开始进入转型发展的关键阶段，王石主席的游学背景拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。
王石称，宝能抛出5000万薪酬一事是误导，他本身拿的就是工资和年底分红的比例，在美国期间他没有额外多拿一分钱。
股东大会登记现场
罢免议案使部分项目面临解除风险
针对宝能系提出罢免万科所有董事的提案，万科总裁郁亮直言此事给万科管理团队造成了很大困扰。
郁亮表示，“我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择，近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说，罢免万科所有的董事及监事，确实对万科管理层造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定，我们尽可能维持，没有对业绩造成影响。但到上个礼拜，罢免议案提出后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的主意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。我们在每一天都会尽到自己的责任。”
相比郁亮，王石表示他很乐观、很有信心。王石还指出，万科的妥协是有限度的，大股东也不可能为所欲为，相信监管部门会站出来表态的。
有网友问到王石是否会选择不与宝能、华润为伍时，王石表示，你没法决定谁是你的股东，股东也有自己的文化、性格，相同的话，合作就非常愉快，不相同的话，就会造成冲突。但作为创业者来说，必须学会与狼共舞，自己是个乐观主义者，现在还未到心灰意冷的时候。
许多小股东声称自己跑来只为了给王石站台
小股东追问万科百亿回购计划
万科承认当时确实患得患失
现场有小股东问万科管理层，为何公司曾经高调宣布的百亿回购计划只买了一点。去年下半年，与“野蛮人”宝能系大肆买入万科股份形成鲜明对比的是，万科百亿回购计划到期仅执行1.6亿元。
对此，万科副总裁谭华杰回应称，“在执行公司回购计划的时候，确实我们有点患得患失，坦率说，我们当时真的有点担心我们的股价还会不会下跌，甚至跌到10元去，当时这100亿能不能顶得住我们心里没有底，如果真的跌到那个水平，我们回购的钱又用完了怎么办，怎么对股东交待，也许我们当时确实错了。”
重组“深圳地铁方案”还将继续
万科股票将尽快复牌
有股东提到，如果重组议案通过的话，对复牌股票也会有一个提升的作用，但是现在华润和宝能都表示反对，这个预案是不是已经属于一个“黄了”的状态。
对此，王石表示，重组深铁方案董事会已通过，当然可以往前推进，推进之后又涉及到一个交易规模和价格的问题，到时还需要拿到董事会上来表决，然后再开股东大会，完成这个程序快也需要两三个月的时间，“在这方面还是有时间和空间的。”
另外，对于广大中小股东关心的股票何时复牌问题，万科董秘朱旭表示将会尽快复牌，“但复牌要等深交所对我们复函的审核情况，根据深交所的通知我们会尽快复牌。”对于有股东提到万一重组方案不通过是否就不能复牌的问题，朱旭表示，“复牌无须重组方案有结果。万科已经停牌有6个月了，在目前情况下可能是不太具备继续停牌或者长时间停牌的可能性。”
对于万科股票的复牌，朱旭也坦言，复牌以后股票面临补跌的压力。现在公司提出“轨道＋物业”的方式，但在上周主要股东明确表示会否决这个预案，也提出了罢免全体董事的议案，这种情况下公司的前景有一些不太明朗，复牌以后股价有可能存在一个更大的压力，这个是不争的事实。
现场
珠海小股东举牌支持王石
万科集团总部位于深圳东南角的盐田大梅沙，离市中心较远，距深圳宝安机场有60多公里。但这也不能阻挡股东们与会的热情，他们甚至从宁波、上海、北京、海南等地赶赴深圳，许多小股东声称自己跑来只为了给王石站台。
部分小股东向王石当面尖锐质问
一名来自珠海的小股东在现场举牌，上写“支持王石郁亮核心团队，维护万科中小股东权益”。他被支持王石的其他股东们推到了股东大会座位 排的中间。该小股东认为，万科管理团队是当前房地产行业 的管理团队，这样的团队是财富，不能被罢免。他还表示，无论发生什么事情，他都将继续支持万科团队，支持万科与深铁的重组预案，虽然方案短期会摊薄股东权益，但对万科长远发展有利。当一名提问者问到王石的薪酬问题时，现场充满了火药味，一些王石的支持者发出嘘声。一些小股东发言时跟王石攀关系，说是自己人，但随后却提出了很尖锐的问题。
王石现场三次道歉
关于王石，在本次股东大会中，令人瞩目的莫过于他的三次道歉。
次道歉王石显得有些委屈，他说他向宝能集团董事长姚振华先生道歉。他说他从来没有用过“野蛮人”这个词语，他用的是恶意收购，当时宝能扮演的角色是恶意收购。王石说，在股东的沟通层面，他比较一根筋，说话比较直接，态度值得反省，“对于姚振华先生，如果我的一些话造成他被认为是野蛮人，那么，我表示歉意。所谓恶意与善意，是用在证券市场的中性词。”
王石的第二次道歉来自于一名青年男子的提问。这名股东说他是王石和万科的粉丝，买的是万科的股票，住的是万科的房子，受王石的影响，每天都跑步健身，喜欢登山。该股东还跟王石强调他是“自己人”，王石打趣说，从身材上你的确是“自己人”。但该男子随后却问王石为何外地的房子跟深圳质量不一样，他的一个外地朋友的万科房子有质量问题。对此，王石表示，万科部分项目的建设质量肯定有瑕疵，服务也会不尽如人意，万科要做的就是面对现实，如何去解决问题。 表示歉意，第二是会改进工作。
王石的第三次道歉是在表决结果出来之后，临近本次股东大会的尾声。
第三次道歉准备鞠躬但被拦住了
一名小股东提到，目前互联网对于万科有很不利的舆情，万科是否犯了大企业的毛病：相关的沟通工作做得不到位？该小股东越说越激动，音量也提高了几倍，后几乎是冲着王石喊：“你是不是应该对这些年你忽视的中小股东和网民鞠个躬道歉？”该股东话音刚落，现场一片哗然，数名股民站起来责骂这名提问者：“你有毛病啊，人家凭什么鞠躬。”而王石却显得十分淡然，他说没有问题，随后站了起来准备鞠躬道歉，却被另一部分愤怒的股东拦住了。王石后没有鞠躬，但当天他第三次表达了歉意：确实沟通不够，对此表示道歉。
多名股东均表示对王石的三次道歉印象深刻。特别是第三次那样的场景，非常难得，显示了他的气度和风范。王石被要求鞠躬道歉的消息传出以后，王石的老部下毛大庆也发消息为王石“打抱不平”，称王石不必鞠躬道歉，王石是具有工匠精神的企业家，作为一个 的企业缔造者，不应该向谁道歉。
一、保证上市公司管理团队的稳定性
万科的股权分散，公司管理层没有公司控股权，类似情况在中国上市公司中不是特例，例如格力电器也是这样。万科能够发展成为世界 的房地产企业，主要功绩应该归于王石郁亮管理团队，这是不争的事实。与万科一样，格力电器能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。
如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。
上市公司股权分散和管理层没有公司控股权，这与当时的历史背景有关。为了避免再次发生万科股权之争的事件，弥补由于历史原因形成的漏洞，我建议上市公司的股东大会能够形成决议或制定制度，保证股东对管理层的监督，同时保证管理层的利益和稳定性。
二、央企应该保证国有资产的保值
万科的股份是华润持有的优质资产，万科的发展保证了这部分国有资产的保值 。
当万宝股权之争公开化的时候，面对争夺 大股东地位的竞争对手，华润没有采取有效的措施和作为。但是，令所有人大惊的是，6月23日晚上在宝能发表声明后不到十华润发表内容相同的声明，谴责万科“内部人控制”。
华润与争夺优质国有资产的竞争对手合作。这是万宝股权之争公开化后，华润不作为的原因吗？华润是准备拱手相让优质国有资产还是与宝能有私下承诺？在万科股权之争中，华润的表现不仅不利于国有资产保值增值，而且可能有损于其他投资者的利益。
国资委应该规定，当发生类似万科股权之争的事件时，国有企业应对的基本要求。国资委也应该调查和处理在万科股权之争过程中，华润相关责任人损害国有资产的行为。
三、金融监管部门必须公开宝能收购万科股份的资金来源
只要稍微懂点儿专业知识的人都明白：宝能要求罢免万科全体董事的后果是什么？如此险资举牌上市公司，对股票市场的稳定发展是具有非常重要的支持作用还是具有毁灭性的破坏作用?
在万宝股权之争公开化后，半年前，媒体和舆论已经广泛质疑宝能收购万科股份的资金来源。金融监管层必须明确表态：宝能收购万科股份的资金来源是否合法？如果金融监管部门无法做出决定，那么，金融监管部门必须公开宝能收购万科股份的资金来源，由投资者判断这种做法是否合法？因为宝能收购万科股份的资金来源模式具有示范性，一旦确认宝能收购万科股份的资金来源模式合法，很多机构会效仿。那样的话，中国股市将陷入混乱，失控和衰败。所以，在宝能收购万科股份的资金来源是否合法的问题上，金融监管部门不能模棱两可，也没有回避回答这个问题的余地。
无论万科之争谁是后的赢家，都和我们没有多大的关系。来看看普宁本月有哪些热门楼盘吧。
（普宁房天下）
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